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자라의 ‘트래블 모드’, 여행의 순간에 침투하는 패션 브랜드

자라가 ‘트래블 모드’를 만든 이유는?여행과 리테일의 경계가 무너지는 시대, 자라의 행보가 던지는 메시지 스페인의 글로벌 패션 브랜드 자라(ZARA)가 여행산업에 조용히 발을 들였습니다.

2025년 6월 11일자 스키프트 보도에 따르면, 에어비앤비가 자사 체험 상품을 확장하기 위해 경쟁 플랫폼의 투어 호스트를 조직적으로 유인하려 했다는 의혹이 제기됐습니다. 해당

코로나19 팬데믹 이후 크루즈 시장이 빠르게 회복되면서, 기항지에서의 체험 방식도 눈에 띄게 변화하고 있습니다. 이제 크루즈 승객들은 버스를 타고 주요 명소만을 둘러보는

지난주 익스피디아의 여행 릴스 AI 분석 서비스가 크리에이터에게 어떠한 보상도 제공하지 않는다는 소식을 전해드렸습니다. 그런데 경쟁사인 부킹닷컴 또한 최근 자체 운영하던 제휴

20만 명 여행자 연결한 위로드, 도시 내 만남 플랫폼으로 사업 확장30개 유럽 도시서 300개 이벤트로 시작…”여행은 컨테이너, 관계가 핵심” 얼마 전 이탈리아

에티하드 항공이 전 세계 항공 마니아들을 대상으로 한 대규모 마일리지 챌린지를 시작합니다. ‘엑스트라오디너리 챌린지 (Extraordinary Challenge)’라는 이름으로 진행되는 이번 이벤트는 1등 우승자에게

여행 트렌드와 인사이트가 단순한 정보 전달을 넘어 여행 브랜드 전략의 핵심 도구로 활용되고 있습니다. 특히 여행 전문가의 인사이트를 기반으로 기획된 팟캐스트는 여행업계와

최근 콘데나스트 트래블러(Condé Nast Traveler)의 유튜브 채널에 5월 9일 공개된 「How Overtourism is Sinking Venice」 영상은 언뜻 베네치아의 오버투어리즘 문제를 비판적으로 다루고

디지털 콘텐츠 소비가 일상이 된 지금, 여행 브랜드는 단순한 광고를 넘어 ‘경험을 설계하는 콘텐츠’에 주목하고 있습니다. 그중 팟캐스트는 감성과 정보를 동시에 전달할

저는 두 권의 책(여행의 미래, 여행을 바꾸는 여행 트렌드)를 통해 단순한 여행 정보 생산은 포털 서비스의 먹잇감이 될 뿐이라고 강조해온 바 있습니다.